第二部曲---所有的問題都能解決，你的困頓不(bù)在能力，在于你沒有去找慢暗辦法。一語點醒夢中人，很多時(shí)候遇到困難我們(m信西en)畏畏縮縮，徘徊猶豫，以為(wèi)山窮水盡，其實隻是被自己軟弱的思想困線電在了原地。我們(men)需要做的是禁止精神内公她耗，想千方思百計，立即行動，結果總會(huì)相山比現在要好(hǎo)。所有的磨煉和困難都是成為(wèi)強者路上最紮實動兒的腳步和最好(hǎo)的曆練。

第三部曲---教會(huì)徒弟，隻會(huì)成玩照就師傅。移動互聯網的時(shí)代不(bù)可能子地一招鮮吃遍天，不(bù)斷求索才能日新月異。不(嗎要bù)斷分享和教會(huì)别人的過程是提高自他家我視野和格局的一種方式，也是企業文化和團隊精神的一種延續。作懂科為(wèi)師傅尤其要有大(dà)格局，隻有教出區坐優秀的徒弟，才能成就師傅。

“四維度”是指事業、格局、野心、能力。一要有幹事創業的事業心，去票堅定追求，破除萬難。二要讀萬卷書，行萬裡路。既要從書家一本裡汲取知識，具有淵博、紮實的文化素養，又要學以緻用，在中畫社會(huì)中磨煉，知行合一，在認識世師唱界的同時(shí)尋找自己。三要問自己“想成為街雨(wèi)什麼樣的人”，管理者要把野心刻畫(huà)到年輕人的心服討裡，逐漸形成良性競争和積極向上的企業文化。四要不(bù)斷提升能力，不(bù)門車怕不(bù)會(huì)也不(bù)怕不(bù)精，不(bù)斷學光中習，任何能力都可以被培養和提升。

在工(gōng)作中要“消滅兩種人”：一是凡事“拍路差不(bù)多”的人，二是斤斤計較的人。想把事業做好(hǎo)，就要樹立極緻主筆還義，“差不(bù)多”思想不(bù)能要，态度決定結果，要做就做到最好(hǎ服事o)，做到極緻。還要消滅斤斤計較的人，隻有團隊目标一緻，思想高度統一，才房很能軍心穩定，所向披靡。消滅這兩種人也是優化團隊戰鬥力的一種形式地內，最後呈現出好(hǎo)的結果既成就了每一個人多影，也成就了團隊。