12月10日下午，集團公司副董事長(chán科那g)齊磊冒雪前往新疆金(jīn)馬煤礦進行授課培訓，新疆金(j店煙īn)馬煤礦、博斯坦煤礦班組長(cháng)這水以上管理人員參加此次培訓學習。

首先，齊磊以如(rú)何突破自我瓶頸期進雜子行講解。每個人到一定階段，就會(huì)遇到自我瓶頸期。如(rú)會見果突破不(bù)了瓶頸期，一定會(huì)陷入固步自封、自以為(wèi)是信白、鑽牛角尖、茫然無措、無方向感的狀态，将會(文醫huì)不(bù)再主動學習、不(bù)再謙虛謹慎、行電不(bù)再戒驕戒躁、不(bù)再自我總結、不(bù)再自我感悟。我們我喝(men)隻有像毛主席講的“在戰争中學習戰争”，通(tōng)我分過不(bù)斷學習，不(bù)斷提高自己對上的見識、知識和眼界，進行準确自我定位，明白自己的崗位、職責機小和使命，明白企業需要我做什麼，明白我們(men他中)的核心價值觀，才能實現自我突破。我們(雜影men)所有人都肩負着集團公司在新疆開(kāi)辟新天地的曆白如史使命，都要以戰略眼光、戰略思維來着手建設新疆千萬噸煤炭基地計年西劃。齊磊勉勵全體管理人員，成就偉大(dà)的事業件水，需要強烈的使命感、超凡的奮鬥與堅持和強大(dà)的精神男廠力量；但凡偉大(dà)的事業，始于責任，續于情懷，終于信仰。責任激發動機，情懷鐵睡支撐過程，而信仰賦予精神力量、指引未來方向。

接着，齊磊就看人、用人、抓思想開(kāi)答少展培訓。第一，看人。看人類似中醫“望聞問切”，要看人的基本在子素質、能力、上進心、德行、責任心，最重要我舊的是看志向。培養人，要放到各種環境中鍛煉、捶打作你，好(hǎo)鋼都是千錘百煉而來；要用長(cháng)遠眼光看待，弟場要形成一套人才培訓、培養體系，為(wèi)企行子業基業長(cháng)青打基礎、做鋪墊。引導人，尤其是年輕人，要引導他(些年tā)們(men)擁有正确人生觀、價值觀、事業工秒觀。第二，用人。要将合适的人放到合适的崗位上，他(tā了呢)發揮的作用才會(huì)是最大(dà)化的。用人時(shí)是錢要合理安排正副手搭配，特殊時(shí)期要用特殊人才，尊重和森的信任也是戰鬥力。第三，抓思想。抓人的思想，要多溝通(tōn下銀g)、多交流，去相互理通(tōng)思路，思路對了，思想才能跟着空制轉變，要把轉變思想、捋清思路作為(wèi)開(kāi)展所有北訊工(gōng)作的前置條件。在工(gōng)作中，要學會(huì)統一思想，搞跳下好(hǎo)員工(gōng)思想建設，這樣執行力才能有保障，結果才可兵農期待。抓思想就是保證企業内部氛圍幹事創業的正能量，激發員工生工(gōng)圍繞目标任務積極推進的有利因素，調整部分員工(gōng)情緒波動，呢醫思想變化的行為(wèi)。

看人、用人、抓思想的核心是統一思想下的統一号令、統一目标、統一标準、統一指揮議弟、統一行動、最終要引起質的飛躍，演變為(w男媽èi)統一價值觀、統一企業文化理念、統一認知，實現對公司到相規劃、布局，以及發展指導思想的貫徹、執行、結果；實現在企業發展的統空了一方向目标下，個人和企業融合發展的關系管理。

最後，齊磊寄語全體管理人員：“生活并不(bù)承諾公平，努力學習多腦，修煉内功，積蓄力量，實現自身價值！”

培訓結束後，全體管理人員紛紛表示，參加本次培訓受益匪淺、收獲滿滿，将會(huì他現)以本次培訓為(wèi)契機，不(bù)斷加強學習，西男提升自我能力、修養、素質和管理水平，突破自我瓶頸期靜看，投身濟煤發展的浪潮，實現自身價值。在今站報後工(gōng)作中，将會(huì)大(dà)力弘揚濟煤核心價值觀綠從，加強團隊建設，與全體同仁一道共同鑄就濟煤發展的偉大(dà)事業！