8月28日，公司召開(kāi)管理人員工(gōng)作會(huì)議你一，公司全體管理人員、濟煤大(dà)學學員參加了雪看會(huì)議，外地企業通(tōng)過遠程視頻同步參廠南加，會(huì)議由公司副總經理劉遠近主持。自有

會(huì)上，公司首席執行官任友誼通(tōn媽窗g)報了各單位1—8月份生産經營指标完成情況，他(tā)重點圍繞安全小也生産、精細化管理、降本增效、财務管理等方面，指出了集團各子(zǐ)公司、分從費公司經營管理過程存在的問題。對近期支援生産一線的個們地面人員的良好(hǎo)表現進行了嘉獎。并宣布為(wèi)精準對接第四季度目做風标任務，統領全局，公司成立的五個工(gōng)作領導身器小(xiǎo)組的具體情況。公司副總經理張社文介紹了新疆生話巴州公司破産重組120萬噸項目簡介。公司副總經理魏票歌燕霞宣讀濟煤能源黨委6号文件《堅定信心 攻堅克難 以優異成績向建礦7朋事0周年獻禮——緻集團公司全體員工(gōng)的倡議些業書》，号召公司全體奮勇争先，努力拼搏，在危機變局中闖出新天地，幹出好(h長海ǎo)業績，以優異的成績向建礦70周年獻禮。

公司董事長(cháng)齊百紅在會(huì)上作重要講話。首先他(tā)音你對即将離職的趙宗山副總經理進行了褒獎，并感美亮謝趙宗山同志40年來對公司發展所做的突出貢獻，要求全體幹群學北能習趙宗山同志身上所展現的優秀品質，為(wèi)公司穩定經營技科貢獻力量。之後，齊百紅對公司1—8月份的生産經營指雪放标完成情況及投資(zī)建設項目等給予了裡著解釋說(shuō)明。他(tā)帶領大(dà)家(jiā)分析了當前近如所面臨的局面：形勢嚴峻，但機遇并存；四面楚歌，但柳暗(àn)花(huā)明；又業外部壓力不(bù)小(xiǎo)，但身後還歌團隊強大(dà)。并對下階段目标任務進行了部署。

針對公司内外部環境，齊百紅對全體管理人員提出幾點要求：一、開(kāi見商)局不(bù)利，中局失控，結局要滿意。雖受到新冠肺炎等諸多不(bù關問)利因素影響，但我們(men)依然有絕地反擊，技弟扭轉乾坤的實力，要争取年度工(gōng)作的順利完成但電。二、開(kāi)足馬力，奮勇争先，舍我其誰。2023年轉眼即到，希望濟黑個煤将士抓住機會(huì)，在公司發展的重要戰略機遇期建功立業，獲得(de)建礦有又70周年的最高榮譽。三、中原突圍，西征天山，凱笑女旋而歸。要實現集團公司本部和外部企業經營産業全麗工面開(kāi)花(huā)，創新創業碩果累累。四、屢友我敗屢戰，愈挫愈奮，愈挫愈勇。要充分發揚濟煤精神和突圍精神，全面展現濟煤人不子水(bù)服輸、不(bù)怕輸、不(bù)購購放棄、不(bù)言敗的精神面貌。五、步步驚心，處處小(xiǎo)心，事事盡心舞服。全體管理人員要盡心盡力，盡職盡責，恪盡職草動守，為(wèi)保障安全生産提供優質服務兵業。六、萬衆一心，衆志成城，不(bù)獲全勝，絕我要不(bù)收兵。隻有戰天鬥地，才能感天動地，要緊密團結，真抓實幹，在幹中風間解決問題，找到出路。七、忠誠靈魂，忠誠事業，業中忠誠企業。濟煤，終将選擇忠誠濟煤的人；濟煤，終将銘記奉獻濟煤的人。

最後，齊百紅勉勵大(dà)家(jiā)，面對困境挑戰，要堅定信藍訊心，劈波斬浪，突出重圍，行穩緻遠，取得(de)四季度工(gōn有可g)作任務全面勝利，為(wèi)完成全年目标任務交上滿匠坐意答(dá)卷。