8月18日，濟煤大(dà)學有幸邀請了孫海藍老師為(wèi)學員們林器(men)講授《用企業文化經營人心》。孫海藍老師是北大(dà答雜)、清華特聘教授，海爾企業文化體系創始人，海爾大(dà)學資(zī)深高級書討講師。

孫海藍老師以一句“得(de)人心者得(de)要朋天下”開(kāi)篇，講述了企業文化就是用來凝聚人、發展人習電、培育人、成就人，更重要的是塑造人和提升人。孫老師對企業文化進行了解爸美讀，何謂“企業文化”？企業文化就是傳播思想，引導行為海草(wèi)。她列舉了大(dà)量企業的案例，讓學員不都們(men)明白了企業文化需要做到的“七化”“八感”，“七化”即：目标化、制熱靜度化、儀式化、目視化、故事化、行動化、常态化；“八感”風風即：目标感、歸屬感、榮譽感、獲得(de)感、成長(cháng)感、朋遠安全感、幸福感、危機感。

她講到做企業文化就是做導向、做觀念、做滲透、做踐行、做氛圍、做素養。企業文她書化要樹立正确的輿論導向，内容上明辨是非、監督引導，思想上鼓舞人心、激勵要銀鬥志，報道上挖掘典型、講述故事，氛圍上關愛員工(gōng)、那懂凝聚人心。她強調做企業文化就是經營人心，企業火兒要通(tōng)過提供機制，搭建平台，調動員工(gō門很ng)的積極性，讓員工(gōng)有主動去幹之心，有幹勁之心愛報，有快樂之心。企業文化要有正氣、有筋骨、有溫度、有靈魂，經營員工(g山花ōng)就是要讓員工(gōng)有目标、有志氣，員能家工(gōng)成功就是企業成功，員工(gōng)與企業是相互成就的。

企業文化的推動力永遠來自于高層。對于任何工(gōng)作，高層要重線兵視、關注、支持，中層要扶持、認同、宣傳、落實，基層要認同、理年踐行、習慣。卓越的領導者要具備五種領導力：以身作則、共啟願景、挑戰現市離狀、使衆人行、激勵人心。領導者還要做好(hǎo)角色定亮什位，在工(gōng)作中應當是教練，啟發思路、判身些斷正誤、職業導師；應當是合作夥伴，解決難題，提供年區幫助、鼓舞士氣；應當是協調人，加強溝通(tōng)，銜接工(gōng)作厭員關系，排解糾紛。

通(tōng)過培訓，學員們(men)深刻領金鐵會(huì)了企業文化的引領作用，紛紛表示要學以緻用，心懷感恩之心，奮鬥畫湖之心，投入到工(gōng)作中，打造屬于濟煤能源自己的企業文化，助新冷推企業發展。