7月14日，濟煤大(dà)學特聘客座教授賈來醫小(xiǎo)平為(wèi)學員們(men)帶來了一堂精彩的授器黃課。他(tā)學識淵博、儒雅有度，精彩紛呈、引人入勝冷但的授課赢得(de)了學員們(men)的一緻好(hǎo)讀舞評和陣陣掌聲。   

授課開(kāi)始，賈小(xiǎo)平教授首先從6討報月30日《國安法》頒布實施講起，結合近期工(gōng)作的弟感悟，并列舉疫情實例，告訴我們(men)要透過現象看到熱本質，帶給我們(men)更加深遠和前瞻性的思就問考。通(tōng)過疫情，我們(men)應該認識到，一、黨的領導和體黑社會(huì)主義制度的優越性，疫情爆發後，正是有了中國共産章就黨的領導和制度的優勢，我們(men)才能在較短(duǎ有睡n)時(shí)間内取得(de)顯著成績。同樣，一個企業隻有抓好(hǎo體關)黨建工(gōng)作，才能得(de)到長(cháng)遠的發展。紙媽二、弘揚優秀的傳統文化。越到危機時(shí)刻，中華民族精神的凝聚力就越強視服大(dà)。目前，世界格局正在發生深刻而複雜現商的變化，我們(men)在先進的治國理念引導下，繼續發揚優秀的傳統文化，就土明一定能早日實現中華民族的偉大(dà)複興夢。三來雜、社會(huì)、家(jiā)庭、單位很她文重要，不(bù)是單位離不(bù)開(kāi)你，而是你離不(bù那木)開(kāi)單位，要感恩企業，珍惜崗位，養成良好(關如hǎo)的習慣，并運用到生活工(gōng)作中去。

最後，賈小(xiǎo)平對管理人員提出四點對光建議：一是培養良好(hǎo)的觀察力。管理人員要具有發現問醫林題的眼光，才有解決問題的能力，要善于思考，優化工(gōn做鄉g)作方案，缜密邏輯思維，提高工(gōng)作效率。二是養成良好(hǎ多水o)的執行力。大(dà)處着眼，小(xiǎo)處着手，完媽科善制度，整改到位。三是善于發現安全隐患。安全就是企業的生命線，中層幹部要學會(去店huì)擔當，敢于擔當，面對特殊事情，把握技巧，妥善處理。四是養成良好(子習hǎo)的讀書習慣。這也是不(bù)斷提升自我的過程你林。作為(wèi)領導幹部，要睜開(kāi)智慧的雙目服長，學會(huì)發現問題，改變不(bù)足之風玩處，了解發展趨勢，引領企業朝着良好(hǎo)的方向發展土業。

課後，濟煤大(dà)學校(xiào)長(cháng兵生)齊百紅對賈小(xiǎo)平教授的講課給予高度評價。曆史向前發展，思路文聽決定出路。他(tā)鼓勵全體學員要勤思考、善思考，多觀察、敢擔當，為(w木爸èi)企業發展做出自己應有的貢獻。