5月7日上午，在濟煤大(dà)學教室，通(tōng)過對年多媒體，濟煤大(dà)學學員和新疆金(jīn也到)馬能源公司、新疆博斯坦煤業、陝西旬邑濟鑫公司的學員，共同高樹聆聽了公司董事長(cháng)、濟煤大(dà)學校(xiào)長自樹(cháng)齊百紅主講的《企業管理學》。

課堂上，齊百紅校(xiào)長(cháng)以淵博的學厭慢識，結合多年的管理經驗，講解了管理的目的、管熱錯理的要點、企業的日常管理等三個方面的内容。一、企業管理的目的、含義和曆史發展階下嗎段。管理的目的，即研究現有條件下，如(rú)何通(tōng)過東腦合理的計劃、組織、領導等職能，整合組織的各項快些資(zī)源，實現組織既定目标的活動過程。企業快愛管理的三層含義，即管理是一種有意識、有目的票國的活動，它服務、并服從于組織目标；管理是一影議個連續的過程；管理活動是在一定環境中進行地志的。管理的曆史發展階段為(wèi)工(g北一ōng)廠管理、組織管理、組織公司管理。齊百開國紅還講到了管理學的四大(dà)理論：決策理論、運營管理理論、系統理論、控制理放視論。強調了管理的計劃、組織、人事、指揮、協調、報告、預算等職能妹國。二、企業管理的要點，即以财務管理為(wèi)中心，以資(zī)上拍金(jīn)管理為(wèi)重點，以效益最大(dà)化為(wèi)目的。通來重點圍繞“人、财、物、産、供、銷”開(kāi)展企業管理，其中最關制鐵鍵的是“人”。三、企業的日常管理要做好(hǎo)機來很構設置與職責劃分。日常管理有計劃、有布置、有檢查、有考核、有獎罰錯道。齊百紅校(xiào)長(cháng)對每名管理者給鐵制予了四點忠告：1、想能想明白，能形成清晰的工(gōng)雨慢作思路。2、講能講明白，能夠統一大(dà)家(jiā)的思想與意志。3幹能廠我幹到點子(zǐ)上，能抓出成效。4、寫能寫明白，能總結出朋物經驗與教訓。

最後，齊百紅校(xiào)長(cháng)用管個短理界的三大(dà)名言（即：智力比知識重要；素質比智力重要；覺悟在舞比素質重要）勉勵學員，希望大(dà)家(jiā)博采衆長(著算cháng)，提高政治覺悟、人生悟性。把複雜的問題短美簡單化、無序的問題規範化，做到旬有旬計劃、周有周計劃都還，日有日計劃，人人有事管，事事有人管。充分發揮人的主觀能動性、人的創生日造性，管好(hǎo)人，管好(hǎo)“一把手”，努力做一化弟名能理會(huì)管的優秀管理人才。