9月28日下午，公司在機關多功能廳召開(kāi)2017年“決戰四季度，喜迎十九大(dà)”動員大(dà)會(hu還筆ì)，公司全體管理人員參加了會(huì)議，會(huì)但低議由公司總經理王樹林(lín)主持。

會(huì)上，公司副總經理齊文勝下達了“決戰四季度，喜迎十九大(dà)”目标任務，要求各單位各部室說街要緊盯目标，層層分解，統籌規劃，凝神聚力，為(w讀那èi)完成目标任務作出應有的貢獻。之後，部分基層單位主要負責醫也人作了表态發言。

公司黨委書記、董事長(cháng)齊百紅作重要講話。他(tā)指出，當前面對煤知火炭價格持續走高的形勢，我們(men)應充分把握有利局面，力争煤炭冷門産量、産品質量、人員能量再上新台階。之後，他(tā)對全體管理人員裡弟提出五個方面的要求。一、要做好(hǎo)“三保”。生産單位要保安全、保産量、保管理；地面單位、機關各部門要媽兒保服務、保監督、保管理。二、要提高管理水平和綜合素質。狠下煙愛功夫抓好(hǎo)專業學習，注重提升溝通(tōng)交流能力和組織協調能力，巧費媽用“壓力”管理技術。三、要做到清正廉潔。擰緊管理人員廉潔準則“十不(bù)我黑準”這個總閥門，真正将清風、清流融入濟煤的企業文化之中數理，全面改善工(gōng)作生态環境。四、要錘煉擔當精神。擔當是一種職們森責、是一種勇氣、是一種胸懷、是一種修養、是一種文化和制度業技；不(bù)敢擔當、不(bù)想擔當和不(bù)擔理錢當則是一種恥辱、是一種放棄、是一種退縮和犯罪。要時(shí)刻保持不(bù)幹裡喝好(hǎo)、幹不(bù)出成績就誓不(bù)罷休的韌勁，将事業進行到底信拍。五、要常懷感恩之情。感恩對手，讓我們(men)時(shí)刻鬥志昂揚水做；感恩朋友，讓我們(men)常感溫暖備至；感恩家作白(jiā)人，讓我們(men)動力充足；感恩企業，給予我們小著(men)施展才華的平台。

最後，齊百紅講到，決戰四季度的目标任務已經下達，沖鋒的号角也黑老已吹響，讓我們(men)咬定目标，紮實工(gōng謝問)作，抓好(hǎo)安全，勇于擔當，以更加優異的成績迎接黨的十九大時站(dà)的召開(kāi)。

值此國慶、中秋雙節來臨之際，齊百紅代表公聽訊司黨委、董事會(huì)向全體管理人員緻以節日的問候，祝我們(men匠人)偉大(dà)的祖國繁榮昌盛，祝福濟源煤業全體員工(gōng)幸福安康。