日月開(kāi)新元，萬象啟新篇。12月28日下午，報畫集團公司在多功能廳召開(kāi)2024年工(gōng)作會(huì)議，民喝回顧總結2023年的工(gōng)作，安排部署2024年的目标任務及重點工你車(gōng)程、重點工(gōng)作。會(huì)議由集團公司副總經理魏燕霞主服要持。本部企業全體管理人員、濟煤大(dà)學學員參家有加會(huì)議。外部企業視頻同步參加會兵厭(huì)議。

會(huì)議在莊嚴的國歌聲中拉開(kāi)序幕，集團公司總媽秒工(gōng)程師李靈傑通(tōng)報“錢要大(dà)幹一百天、決戰四季度”各單位目标任務及2023年生産些要經營完成情況。集團公司常務副總經理張社文下達2024女村年目标任務、安排部署十項重點工(gōng)程、十項重點工(gōng)作。日腦各單位負責人遞交2024年目标責任書并對下達的目标任務表态樂很發言。

公司董事長(cháng)齊百紅作重要講話。他(tā)首先代表著技公司黨委、董事會(huì)并以個人的名義向奮戰在各個地區、各條戰線的全體懂林員工(gōng)緻以崇高的敬意和誠摯的謝意，對大(dà)家(j公謝iā)過去一年的辛苦付出和取得(de)的成績表示肯定。

齊百紅帶領大(dà)家(jiā)回顧總結了2023年的十項雪作主要工(gōng)作：成功舉辦七十周年礦慶；與中科(kē)院合作的姐去全國第一條氧化鋅工(gōng)業水環保治理及利用生産線順利投産；新哥刀疆金(jīn)馬能源150萬噸/年改擴建項目經新疆好城維吾爾自治區發改委核準，開(kāi)創公司年産百萬噸礦井新紀元喝銀；公司一礦首個智能化工(gōng)作面通(tōng)過省工中草(gōng)業和信息化廳驗收；新疆博斯坦煤業單個采煤工(gōng)作國笑面裝備投資(zī)突破一個億，首個工(gōng)作面綜采支架他民突破1萬工(gōng)作阻力；礦井水綜合利用工(gōng)程實現你對對工(gōng)業集聚區供水；二礦新主井落底，為(wèi)年産90萬匠門噸産能奠定良好(hǎo)提升基礎；成功召開(kāi)公司第十一次黨員代表什商大(dà)會(huì)，選舉出新一屆黨委、紀委成員，為(姐謝wèi)實現建百年企業目标選好(hǎo)新的領導班子(z務些ǐ)；貴州公司進入正常技改階段；克服諸多不(bù)利因素和困難，公司實現利稅3高火億元。

在肯定成績的同時(shí)，齊百紅指出了工(gōng)作畫空中存在的失誤和不(bù)足，并提出了要求。不(bù)足是：吃話停産多、事故多、罰款多及虧損企業多、未完成任務企業多。門看原因有以下幾點：一是内因：自身、做人的原請路因，要求做事先做人，做人看做事；二是部分人員法制觀念淡薄，不(bù)知法、守法懂拿、敬法；三是自身素質差，業務素質，專業知識謝冷及管理能力欠缺；四是基層經驗、實戰經驗和管理經驗不(bù)足；五是對自身認識不醫什(bù)足，誤判形勢。

明年的主要工(gōng)作及要求：一、全力推進十項重點綠有工(gōng)程、工(gōng)作，目标明吃志确，責任到人，全力以赴，義無反顧。二、開(kāi)好(hǎo)局，起好購還(hǎo)步，争取實現第一季度開(kāi)門紅。三、全面實施“培優工(gōng木房)程”，為(wèi)“建百年企業”和“用十年時(shí)間，再造一個新濟煤風愛”提供人才支撐。四、轉換經營機制，激活内生動力。既看過程，更重結果，追求結果導但自向，加強過程監督。

難忘的2023年即将遠去，充滿希望的20西書24年正向我們(men)走來，希望在新的一年，全體幹部職工(gōng)發揚龍馬刀件精神，以戰鬥的姿态，以隻争朝夕、時(shí)不(bù唱雪)我待的精神風貌，以舍我其誰、敢于戰鬥的如兒作風，去迎接新的戰鬥，迎接新的挑戰，取得(de)新的成就。

時(shí)局日新，催人奮進。“百年企業正向我們(m自樹en)走來，百年輝煌将由我們(men)創造山讀”是口号，是行動指南，更是我們(men)的奮鬥目标，我們(men)要将水紅口号變行動，把工(gōng)作當事業，把振興當使命，真正把企業當成自己的通年家(jiā)，以壯士斷腕的志氣，以如(r訊爸ú)履薄冰、如(rú)臨深淵的危機感，以時(shí)不(bù)我待站下的作風，繼往開(kāi)來，勇毅前行，共同譜寫百年濟煤華麗篇章。

值此元旦佳節來臨之際，齊百紅董事長(cháng)代表公司黨委、董事會(huì)讀什并以個人的名義向全體員工(gōng)及家(jiā鐘冷)屬緻以節日的問候，祝大(dà)家(jiā)新年請快快樂，全家(jiā)幸福，事業有成，新的一就購年奪取新的勝利，争取更大(dà)的成功！