12月19日上午，集團公司黨委書記、副董事長(ch算熱áng)齊磊百忙之中來到濟煤大(dà)學，給學員帶來一堂《改造我們亮術(men)的學習 提升我們(men)的認房來知》的精彩課程。機關全體中高層管理人員參加了學習。

什麼是認知？我們(men)為(wèi)什麼要提升認知、改造學土音習？齊磊用一句“曾經的不(bù)可思議，都是今天的理所當聽生然”作了回答(dá)。飛速發展的信息化時(shí)也業代，郵差被電話取代，馬車(chē)被汽車(chē)空紙取代，油燈被電燈取代，現在我們(men)手中一部小(林門xiǎo)小(xiǎo)的手機就可以足不(bù)出購麗戶卻閱盡世間美景。這些我們(men)曾經想都不(bù)敢想的，已街業經成為(wèi)今天的不(bù)可逆轉，那麼議業日新月異的明天更會(huì)有哪些“想都不(bù)敢想”的？由此啟發學員思考通新要想尋求新發展，就必須改造學習，突破認知。

每個人都有認知的局限，該如(rú)何提升？齊磊結合自身工(gō海到ng)作經驗，傳授大(dà)家(jiā)四種方法：一要學會(huì)讀書。樂人沒有持續的新知識、新信息的輸入，認知就不(bù)可能有任何的變化，沒有變化會場就不(bù)可能有提高。所以讀萬卷書，用深厚的文化底綠多蘊去支撐我們(men)提升認知是最有分量的根本之路；二要學會(huì)讓自己不海海(bù)舒服。改變自我認知極其困難，因為(裡問wèi)要經曆不(bù)斷地否認自我、重塑自我，在此過程中産生的壓力無疑是不(店一bù)舒服的，順着壓力改變自己就更加困難。但成就偉麗腦大(dà)的事業就必須要做到讓自己不(bù)舒服車還，“每日三省吾身”；三要讓認知與利益松綁。對大(dà)多要吧數人而言自己的利益是正确的，損害自己利益的則是邪惡的、錯(做笑cuò)誤的，進而在捍衛自身利益過程中相老商信自己的所有辯解，就此在認知上産生了偏差。所以要把認知海女與利益解綁；四要做思維實驗，從頭腦風暴中獲得(de)認知的突破。創新産生新的匠兒思維，不(bù)斷從已有數據到認知颠覆，再從認知颠覆年子到新的行動，循環往複，才能不(bù)斷突破，逐步成長(cháng)為(機商wèi)一個智慧的人。

這是一次沖擊思想與認知的頭腦風暴，是“用麗匠十年時(shí)間再造一個新濟煤”新征程開(kāi)說影篇的源頭活水。齊磊多次提到“改造學習、改變思維、提謝熱升認知、改變命運”，改革是推動企業發展的動力，改變思維則是改革成金街功的命脈。集團公司也将緊跟時(shí)代發展，通(tōng綠兵)過不(bù)斷地改革與創新，尋求新的突破發展。每個濟煤人也要清楚時(s媽靜hí)代變遷下的濟煤需要什麼，自己的崗位需要什麼即怎樣提升自我的思考，迫在眉訊市睫。

“改造我們(men)的學習”勢必而行，是集團公司十年發展計劃長(chán服中g)征路上的精神指引。作為(wèi)集團公司副董算筆事長(cháng)齊磊對新一代蓬勃成長(ch農拍áng)的濟煤青年寄予深切厚望，勉勵大(dà)家(師鐘jiā)在信息大(dà)爆炸的時(shí)代去短要學會(huì)與時(shí)俱進，改變思維，故步自封不(bù)可弟村取，一成不(bù)變無發展，時(shí)時(shí)相草居安思危，要發展就得(de)改變，變則通(t分土ōng)，通(tōng)則達。同時(shí)也聽視鼓勵學員遇事換個思維想辦法，不(bù)要自我設限，通(tōng)往呢議真理的道路往往是曲折的，加強學習思考能力，多學多思，才能不(bù)斷提西自升認知，以更加優秀的幹事創業之姿為(wèi)“建百年喝店企業 創百年輝煌”貢獻才幹！