集團公司建礦70周年，是公司發展史上一個重要裡做村程碑，伴随着70年公司發展取得(de)輝煌成就，為就我們(men)再次踏上新的征程。公司銷售處作為(wè水不i)企業的窗口單位，在學習貫徹習近平新時(shí)代中國特色文風社會(huì)主義思想主題教育和建礦70周年系列活動中積極靠前，把主題票動教育和“用10年時(shí)間再造一個新濟煤”作為(wèi)各項妹這工(gōng)作的新指南、新思路，号召單位幹部職工(gōng)齊心協力，總些區結經驗，重整行裝，再次出發。

一、思想先行，凝聚團隊力量

面對不(bù)斷加劇(jù)的市場競争，銷售工(gōng)作面臨新的困還商難、新的挑戰。但一如(rú)齊百紅董事長飛錢(cháng)時(shí)常指導我們(men)的一計理句話“隻要思想不(bù)滑坡、辦法總比困難多”，困難面前，首先要做的就是把市刀牢思想這道關，此次銷售處積極響應公司号召，組織幹部職工(g鄉暗ōng)學習習近平新時(shí)代中國特不那色社會(huì)主義思想主題教育，并參與建礦70周年系列活動，感受企業筆們70年輝煌發展成就，提升員工(gōng)在企業的歸屬感、榮譽感和思想認知水平。鐘南而在之後的集中學習活動中，通(tōng)過組織幹部職工(gōng)學習說計觀看《黨的二十大(dà)報告》、董事長(c術答háng)訪談—《奮鬥，是這片土地上永恒的主章銀題》、企業形象宣傳片、《大(dà)漠裡的濟煤人》《王屋山下新濟煤》也農等内容，真實感受企業70年風雨曆程和數次創業的艱辛與不(bù)易，讓員工(看美gōng)産生思想上的共鳴，與企業實現同頻共振，以此凝聚銷售團隊的力量。

在建礦七十周年先進人物表彰大(dà)會(huì)上，王戰聯、獨祥春兩對計位同志被評選為(wèi)建礦70周年“突出貢獻獎”，兩位同志紮根礦山數十年，山綠始終堅守煤場銷售一線，恪盡職守、任勞任怨，年輕同志們(錢慢men)以他(tā)們(men)為(wè村火i)榜樣，更加堅定思想信念，沿着先進模範的腳步，投入到幹事創業當有個中去。

二、紮實工(gōng)作，實現提效增收

公司70年發展取得(de)的成就，來之不(bù)易，靠的是一步一個腳印，紮紮物那實實的工(gōng)作。銷售工(gōng)作更是如(rú)此，本年度行是，面對複雜的國内外形勢和起伏變化的銷售市場，在集團公司穩健的銷售方湖跳針指導下，銷售處緊緊圍繞“提效增收”這個工(gōng)作核心，抓牢“電還照煤保供”和地銷兩個基本點，積極抵禦長(cháng)協電煤政策厭術變化帶來的沖擊，在維護長(cháng)協電煤客戶穩定的同時(shí)，加快資(的玩zī)金(jīn)回籠，實現提效增收。

習近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思月員想主題教育和“用10年時(shí)間再造一個新濟從問煤”為(wèi)銷售工(gōng)作提出了新要求。下階段，除了討暗做好(hǎo)銷售基礎工(gōng)作之外，積極應對市場請子競争，主動求變，重點在“創新工(gōng)作模式，提升管理水平”方面下大(d是黑à)功夫，圍繞“市場信息預判、客戶精準分類、煤場精細化管理、質量對标管理等重點上制工(gōng)作進行針對性的研究和經驗總結，提慢男早計劃、跟蹤落實、嚴格考核，促進銷售管理習又水平再上新台階。

三、以人為(wèi)本，培養人才隊伍

濟煤70年發展，始終堅持以人為(wèi)本，注重培養高做道質量人才隊伍。按照集團公司人才強企戰略，銷售處通(tōng)過很國依靠濟煤大(dà)學平台、開(kāi)展内部培訓等形式，不(bù)斷挖掘有民人才，培養人才，充實壯大(dà)銷售骨幹力量。随着集團公司進入新費做的發展時(shí)期，實現全國性的多元化發展，銷售戰線還需要更那看多的人才，銷售處将借助公司本部銷售中心統見土籌管理機制，積極開(kāi)展人才庫建設，讓更多的青年人走出去，到公司新疆國短、陝西、貴州基地進行培養鍛煉，打造銷售精英隊伍。

回首過往，感恩企業，銘記一路走來的艱辛與不(bù)易；展望未來，重整行裝些場，迎接前進道路上新的挑戰。讓我們(men)牢記“用10年時(shí)間再造一很黑個新濟煤”的光榮使命，堅定理想信念，創新工(g微店ōng)作方法，加強團隊建設，大(dà)力傳承和弘揚濟煤精神和文化，為(wèi年通)集團公司實現跨越式發展做出新的更大(dà)的貢獻。

采訪手記:

這是一支專業的銷售團隊，他(tā)們(men)具備豐富的熱花行業經驗和業務能力。他(tā)們(men)注重團隊合作和内部管理，信費時(shí)刻掌握市場變化和客戶需求，及時(shí)應對變幻莫測的銷售市員厭場，不(bù)斷提高銷售業績和市場占有率。銷售團隊的成你匠功關鍵在于團隊凝聚力和執行力。他(tā)們(men)目标明确、團結協作、積極票市向上，不(bù)斷提高團隊成員的綜合素質和工(gōng)作能力。在煤場我們(舞作men)看到幹淨整潔的道路，堆放有序的煤炭，無不(bù)彰顯管理者對細節金小的要求，相信我們(men)的銷售團隊定能發揚鬥志昂揚的工(gōng)劇風作作風、以積極的态度，不(bù)斷提高公友錯司的核心競争力和可持續發展能力，在“決戰四季度”公放中創造出優異成績。