12月26日下午,公司在機關多功能廳中事召開(kāi)2017年工(gōng)作會(huì)議，公司全體管理人員參市一加了會(huì)議，會(huì)議由公司總經理王樹林(l裡近ín)主持。

　　會(huì)上，副總經理劉遠近首先通(tōng舊老)報了2016年各單位經營目标完成情況，同時(shí)下達20事章17年公司總體經營目标和各單位目标任務及考核對市辦法；公司各礦礦長(cháng)、目标經營單位負責人和部分光他地面單位負責人在會(huì)上作了表态發言。

　　公司黨委書記、董事長(cháng)齊百紅作重要講話。他(tā)指出當前國際都南恐怖主義威脅不(bù)斷、國内重大(dà)安全事故頻發，全球經濟持續下行，環境新信危機不(bù)斷加劇(jù)，這些都給煤炭行業的問紅生存發展造成極大(dà)的困難與挑戰。齊百紅強調要認清當前複雜多變但明的行業形勢，緊盯目标任務不(bù)動搖，堅決貫徹“說(shuō)了算，懂吃定了幹，再大(dà)困難不(bù)能變”的工(gōng)作方針，重點要器器在安全工(gōng)作上遵守“甯可不(bù)生産，也要大學保安全；甯可不(bù)出煤，也不(bù)能出事故”的基數算本原則。針對2016年公司各單位經營情況，齊弟身百紅介紹了新疆金(jīn)馬能源公司在生産經營管理上的一些好(hǎo)的做法：商水一是班子(zǐ)務實，敢擔當、敢負責、敢決斷；二是有議黃一支好(hǎo)的職工(gōng)隊伍，能打什子硬仗、打惡仗，更能打勝仗；三是有一個好(hǎo)的精神、好(hǎo)的文化信為，好(hǎo)的機制。特别是在突發搶險和遵守總公司規章頻都制度等方面，金(jīn)馬能源全體幹部職工(gōng)所展現出兵火不(bù)畏艱難、不(bù)怕犧牲、同心老線協力的精神品質，值得(de)大(dà)力學習和這從發揚。

　　會(huì)上，齊百紅對2017年的工(gōng)森海作做了部署。一是堅定不(bù)移轉型升級，努力實現企業可持續發展秒行；二是堅定不(bù)移持續創新：創新管理模式、創新體制機制、創新安全，創新算高發展；三是堅定不(bù)移抓好(hǎo)安全。齊東森百紅對管理人員提出了具體要求：一是管理上任何情況下都購分要做好(hǎo)打官司的準備，即工(gōng)作上要規範嚴謹，尤呢錯其是在合同制定履行、企業用工(gōng)、村企關系等容易引起訴訟糾紛的環節；為信任何人都不(bù)要相信，即一切工(gōng)作要以公司規章制度為(wèi)準能說繩，不(bù)輕信他(tā)人承諾，注重現實結果；任何人都不(bù)要懼時科怕，也不(bù)要小(xiǎo)視，即始終通雪以公司利益為(wèi)重，代表公司利益處理任何事物均應理直氣壯。二是做人樹如上要避免以下三種情況，即越是不(bù)會(huì)掙海討錢的人卻越會(huì)花(huā)錢；越是不(bù)懂公明(dǒng)的人卻越要裝懂(dǒng)；越是不(bù)正幹的人卻越睡場難伺候。三是做事上要敢于負責、敢于擔當、敢于決斷。

　　最後，齊百紅講到，新的一年即将到來，面對嚴峻爸行複雜和不(bù)可預見的行業形勢，我們(men)要立足實際，以不村舞(bù)變應萬變，沉着應對、積極應戰，相信有濟源市委、市政府的堅強領導，有濟河微源煤業全體幹部職工(gōng)堅忍不(bù)匠懂拔的奮鬥精神，公司一定能夠走出困境，再創輝煌。齊百紅代船錢表公司黨委、董事會(huì)向全體幹部職工(gōng)一年來的辛勤工(要林gōng)作和為(wèi)公司發展所做出的突出貢獻表示衷心的感謝，向工鐘劇(gōng)作在各個地區、各條戰線上的職工(gōng)門暗及家(jiā)屬送去新年的祝福！