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濟煤大學的學員們本周福利滿滿。11月12日、13日，公司董事長齊百紅、河南恒通化工集團董事長孫有才分別為濟煤大學學員們上了一堂企業(yè)管理課，公司各單位、各部門負責人同時聆聽課程。兩位董事長的課程各有側重、同樣精彩，學員們大呼過癮。兩位企業(yè)家從不同角度，引經據典，以企業(yè)家的眼光、格局、胸懷從如何做人、如何做事、一個管理者應具備的素質等方面給以詳細闡述，為學員們送來一份厚重的精神福利。
齊百紅從公司各層級管理人員應具備的素質、怎樣開展工作、華為的經營之道三個方面進行了講解，并重申了內退、退休返聘制度，要求各單位各部門要嚴格遵守公司制度，任何人不能凌駕于規(guī)章制度、凌駕于組織之上。明確董事長和總經理的工作職責，董事長要抓好班子、管好思想；抓決策、管目標；抓發(fā)展、管方向?？偨浝硪芎弥袑印⒆ズ脠?zhí)行力；管指標、抓細節(jié)；管流程、抓管理；管規(guī)矩、抓制度。
詳細闡述一名管理人員應具備的素質：素質高、作風硬、管理細、業(yè)務精、意識強、身心正、處事公、觀念新。素質高指的是綜合素質高，包括組織能力、溝通能力。作風硬，首先思想堅定。管理細，心要細，對任何情況要了如指掌，多方面涉獵知識，使管理更精細化。業(yè)務精，要求干一行、愛一行、鉆一行、精一行。意識強，要有大局意識、服從意識、配合意識、組織意識、成才意識、安全意識、效益意識、質量意識。身心正，要做到身正心要正，把吃苦和吃虧作為精神的營養(yǎng)品。處事公，做到不偏袒、不記仇、不打擊、不報復，一碗水端平。觀念新，要求每個人都有思想，思路決定出路，做到有思想、有文化、有抱負。
在華為的經營之道中，齊百紅帶領大家學習了華為的中央集權制、干部的選拔任用等先進的管理方法，其中有很多值得我們學習借鑒。
河南恒通化工集團公司董事長孫有才，語言幽默風趣，結合自身工作經歷，圍繞企業(yè)管理，重點從“速度、溝通、責任”三個方面講起，告知大家市場變化瞬息萬變，要及時捕捉市場信息，適應市場變化速度才能跟上企業(yè)發(fā)展步伐。強調溝通的重要性，一個好的溝通方法可以很好的處理工作和家庭，起到事半功倍的效果。一個管理者，如果沒有好的溝通能力，就是一個不合格的管理者，管理者的能力體現在嘴上，要學會溝通、學會交流，到什么環(huán)境說什么話。
在講到責任方面，孫有才董事長講到一個人權力越大責任會越大，責任是執(zhí)行力的基礎。一個人沒有責任心，就不會有執(zhí)行力。責任是重于泰山的承諾。沒有強烈的事業(yè)心和責任心，當不好領導，或者說是一個不稱職的領導。責任勝于能力。從某種意義上講，責任就是“德”，責任是最基本的職業(yè)精神和商業(yè)精神，沒有做不好的工作，只有不負責任的人。責任就是榮譽。一名軍人他會為榮譽而戰(zhàn)，一名工人要做到為榮譽而工作，完美的履行自己的責任，為企業(yè)的榮譽而戰(zhàn)，為自己的榮譽而戰(zhàn)，盡好應盡的責任。企業(yè)有地位，工人才有地位。企業(yè)有榮譽，工人才有榮譽。
兩位企業(yè)家的精彩授課，讓學員們受益匪淺，雖然角度不同，卻有異曲同工之妙，使大家在工作、生活、學習等方面都有所思、有所悟、有所學，對每個人在綜合素質提升方面都有很大益處。
一直以來，濟煤能源集團和恒通化工集團合作密切，可以說是強強聯(lián)合、優(yōu)勢互補，不僅在投資經營上加強合作，更是在人才培養(yǎng)、企業(yè)管理、文化建設方面互通有無，密切交流，成為我市工業(yè)企業(yè)成功合作的范例。兩家單位合作組建的聯(lián)創(chuàng)化工公司，寓意聯(lián)手合作創(chuàng)造美好明天，我們也共同祝福聯(lián)創(chuàng)化工公司的明天更加美好燦爛。
