在建礦七十周年的喜慶氛圍中，運銷分公司積極響應集團公司号一金召，組織全體幹部職工(gōng)學習貫徹習近平新時(shí)代中國特色社會理知(huì)主義思想主題教育和建礦七十周年紅科系列活動，觀看了《黨的二十大(dà)報告》和《大(dà)漠靜那裡的濟煤人》《王屋山下新濟煤》等内容，并在座友空談會(huì)上深入交流心得(de)，以十又大大(dà)功勳人物和七十名突出貢獻者為(wèi)榜樣，堅持、堅韌、堅哥來守，提高認知，拓寬思維，創新創優經營思路。

通(tōng)過學習，鼓舞了士氣，更加堅定了信念，作為(wèi)業務國農部門，市場敏銳度及綜合素養至關重要，運銷分公司将在業務知識培訓、思想政治工(g媽大ōng)作以及内部管理等方面持續不(bù)斷加強與提升。

市場定位方面，繼續采取走出去的調研方式，科(kē)工場學合理地把握價格調整的時(shí)間差，實現效益最大(dà)化。嗎相增強危機意識，積極鞏固老用戶，開(kāi)辟拓展新客戶或為拿潛在客戶，做到未雨綢缪。

内部管理方面，認真貫徹落實主題教育和集團公司重要會(hu那文ì)議精神，完善内控機制，強化責任落實。同時(s一畫hí)，還将持續推行培訓計劃，加強團隊建設，提高隊伍的凝聚力和執行力。此外，低東加強安全工(gōng)作管理制度，強化全員平安管理，确資志保安全運營。

人才建設方面，本着鍛煉人、培養人的根本出發，充分發揮大白有(dà)家(jiā)的主觀能動性，提高整個團隊的競争力。同時(shí)，各版器道塊負責人也将做到獨當一面，并有效溝通(tōng)協調，确可民保各項工(gōng)作有序開(kāi)展。下水

運銷工(gōng)作任務艱巨，我們(men)将緊跟市場變化的節奏，關機低注上下遊市場相關的行業情況，及時(shí)調整經營策略，直面困但相難與挑戰，不(bù)改目标不(bù)減量，紮實做好(hǎo)各項工(gō來熱ng)作，切實增強責任感和使命感，凝心聚力，真抓實幹討是，變壓力為(wèi)動力，化挑戰為(wèi)機遇，麗著為(wèi)公司“用十年時(shí)間，再造一個新濟煤”做出雜技應有的貢獻！

在采訪中，運銷分公司給我印象最深的就是“忙碌”二會藍字。運銷分公司領導班子(zǐ)響應集團公司“走出去，引進來”号召錢通，積極奔赴集團公司外地煤炭基地開(kāi)展業務拓展和交流學習。被評為(wèi師章)建礦七十周年“突出貢獻獎”的盧有進，身為(wèi)盤古貨場場長(chán到森g)，他(tā)帶領貨場工(gōng)作到熱人員加班加點、晝夜奮戰，最高記錄一周内完志土成裝卸車(chē)2萬餘噸，實現利潤數十萬元。運銷分公司全體幹部職工(gōng笑鄉)堅守崗位，他(tā)們(men)的奮鬥精神讓我們(me件坐n)相信，在“決戰四季度”中，運銷分公司一定能取得(de)驕人的成國開績。