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集團公司召開(kāi)第八屆第一次股東代表制化大(dà)會(huì)暨第十一屆第五次職工(gōng)代表大(dà)會(hu道呢ì)

發布:edkhcpjv 浏覽:599次

2月3日上午,公司召開(kāi)第八屆第員兵一次股東代表大(dà)會(huì)暨第十一業聽屆第五次職工(gōng)代表大(dà)會(huì),會(huì)議由公司輪他場值董事長(cháng)魏燕霞主持。公司本部全體股東代表和用遠職工(gōng)代表參加會(huì)議,外地企業代表通(tōng)過視頻土為參會(huì)。

會(huì)議首先聽取了公司副董事長(cháng)齊文勝同志所作的《董事物輛會(huì)工(gōng)作報告》、監事會(huì)主席張社文熱雨同志所作的《監事會(huì)工(gōng)作報頻吃告》,聽取了公司《2022年度财務決算與喝地2023年度财務預算》《2022年度利潤分配方案的西》《2023年經營方針和投資(zī)計劃》以及董事會(huì)提交的《關友東于評選建礦70周年“功勳人物”和“突出貢獻獎”表彰嘉獎方案》等議從道案,審議了《工(gōng)資(zī)集體協商合同》《女職拍能工(gōng)特殊權益保護專項集體合同》和《公司集體合同》。

随後各代表團分組,對各項報告議案進行了認真熱烈地讨論并提出意見建議。公船人司董事長(cháng)齊百紅對代表們(men)提出的問題分别給以解藍街釋說(shuō)明,并責成有關部門落實。與會(huì)代表對各項報告議公就案進行表決,并一緻通(tōng)過。會(h街村uì)議選舉産生了滑縣興旺潔淨型煤有限公司新一屆董事會(huì高場),成員為(wèi):齊百紅、齊磊、齊文勝、魏燕霞、李成全、苗建平、齊軍;新妹要一屆監事會(huì)成員為(wèi):張社文媽做、趙雪舟、齊偉、孟五星、郭芳。選舉産生了董事章信長(cháng):齊百紅,副董事長(cháng):報草齊磊,監事會(huì)主席:張社文。董事長(cháng)齊百紅對樹笑新一屆董事會(huì)、監事會(huì)工(gōng)作個遠提出要求。

下午三點,公司召開(kāi)全體管理人員會(huì)議,通(tō學好ng)報第八屆第一次股東代表大(dà)會(huì)暨第十一屆第五次職樹是工(gōng)代表大(dà)會(huì)召開(kāi)情況,并宣布2023年公友麗司黨委和行政系統中高層管理人員聘任事項。公司新調整上任的四位高層管理人裡刀員進行表态發言。

齊百紅在會(huì)上作重要講話,對上屆董機暗事會(huì)三年工(gōng)作進行簡要評價,對20為司22年工(gōng)作進行了回顧總結,并代表公司黨委、董事會(huì)向過去近計一年為(wèi)公司發展作出突出貢獻和付出心血汗水的各地區、各崗位的幹部職務山工(gōng)表示衷心地感謝并緻以崇高的敬意。2022年成績斐然會厭,可喜可賀:創造了建礦以來最好(hǎo)業績,轉型升級取票計得(de)重點突破,安全生産持續好(hǎo)轉,裝備水平明顯提升,企業文化兒家、黨的建設持續加強,管理水平明顯提高,全員素質個新與能力有了質的飛躍,公司的規模與體量繼續擴大(dà),疫情防控與經濟運費歌行兩不(bù)誤,公司知名度、全員凝聚力明顯增強。

會(huì)上,齊百紅對新一屆董事會(huì)确定工(gōng)作目标,并嗎通提出希望和要求:一、全力以赴“用十年時(shí)間,再造一個新濟森拍煤”。産量、銷售收入、利稅、人均收入四項經濟指标再翻一番,科(kē)技水平場書、創新能力、管理水平、文化建設、全員素質有明顯提升,達到一個新高度、新水也能平。二、加快礦井擴邊擴儲、核能增量,提高礦井生為吃産能力和規模體量。三、創建标杆企業,打造濟煤精美名片秒視,提升平台效應與功能。達到“四好(hǎo)一高”标準:企業文化好(h姐高ǎo)、團隊建設好(hǎo)、安全狀況好(hǎo),經濟效益好(h音有ǎo),管理水平高。四、轉型升級作為(wèi)新的引擎:魯泰能源、章動麒麟裝備、無紡布公司三駕馬車(chē)、并駕齊驅、齊頭并進。五、着力打造“但飛一核心,三基地”:以公司本部為(wèi)核心,打造新疆、陝西、拍妹雲貴三個濟煤能源煤炭産業基地。六、全員素質提升工(g海要ōng)程:實施人才引進、培養與成長(cháng)戰略,人才引就暗進與培養相結合,通(tōng)過基層實踐鍛煉,風相促進人才盡快成長(cháng)與成熟。七、可嗎充分發揮企業文化引領作用。把企業文化建設作為(wèi)頭件熱等大(dà)事,達到企業價值觀與個人價值觀的高度內見融合和統一。八、以重點工(gōng)程助推企業發展。以建員一礦70周年為(wèi)契機,以八項重點工(gōng)程、十項重點工(g習人ōng)作為(wèi)靶心,助推“用十年時(s但數hí)間,再造一個新濟煤”戰略目标的實現。

新的一年,齊百紅對公司決策管理層提出期望紙美:董事會(huì)要加強自身建設,提高決策能力,會車定方向,掌大(dà)局;經理層要“抓重點,重點抓”,統攬全局、總體推進、明歌重點突破,具備一定的号召力、洞察力和執行力;中層管理人員要“抓具體,的市具體抓”,執行不(bù)走樣,管理求實效。同時(shí)對新動老提拔、調整人員寄予希望:珍惜平台和機會(huì),紮實工(gō秒理ng)作、老實做人、腳踏實地、埋頭苦幹。

齊百紅勉勵大(dà)家(jiā):春去春又回,諸位又添歲器姐,踏上新征程,創造新濟煤。新的一年,公司的各項目标任務已也雪經明确,“用十年時(shí)間,再造一個新濟煤”的新征商媽程已經開(kāi)啟,全體員工(gōng)要立下愚公移山志,河日以不(bù)達目的誓不(bù)罷休的決心,舍我其誰的勇氣和擔當,為(件理wèi)把濟煤能源建設成為(wèi)“最安全、最文明、最和諧、最讓世人煙理放心、最令人向往的企業”而努力奮鬥!

最後,值此元宵佳節來臨之際,齊百紅祝全體員工(gōng)元宵節快樂,新的農短一年,放飛心情、放飛自我,一年更比一年好(hǎo),一天更比一天好(hǎo)拍好。