12月31日上午9:00，集團公司在機關多功能廳召開(kāi)坐懂集團公司決戰四季度總結暨2023年工(gōng)作會(說為huì)，會(huì)議由集團公司副總經理魏燕霞主持。本分鐘部企業全體管理人員、濟煤大(dà)學學員參加會(h慢歌uì)議。外部企業視頻同步參加會(huì)議。

會(huì)議在莊嚴的國歌中拉開(kāi)序幕，集團公司副總經理張社文總結去月2022年7S管理工(gōng)作、通(讀訊tōng)報2022年“大(dà)幹一百天、決戰四季度器樂”及全年生産經營目标完成情況。集團公司常務副體體總經理任友誼下達2023年目标任務并部署八項畫問重點工(gōng)程、十項重點工(gōng)作。計票集團公司副總經理李靈傑總結今年安全工(gō愛了ng)作，安排部署2023年各項安全工(gōng科不)作。各單位負責人遞交2023年目标責任書并作表态發言。

公司黨委書記、董事長(cháng)齊百紅作重要講話。他(tā)首先代算話表公司黨委、董事會(huì)并以個人的名義向大(dà)家(jiā)祝福吃快新年；向工(gōng)作的各個地區、各條戰線的全體員水討工(gōng)緻以崇高的敬意和真摯的謝意。對7S工歌月(gōng)作兩年來取得(de)的良好(hǎo)舞小成效給予高度的評價。

董事長(cháng)回顧總結了不(bù)平凡的202筆刀2年，對公司各單位一年的工(gōng)作給予褒獎和肯定。總結了照小2022年的十項工(gōng)作：産量創新高；效益創最好(hǎ信亮o)的一年，利稅将近7個億；安全安然無恙；煤炭三個基分票地的建設開(kāi)局良好(hǎo)；博斯坦複工(gōng)複産有望；照姐新疆金(jīn)馬公司150萬噸擴能擴儲看到曙光；留石村煤礦再現生機和活銀身力；制修廠浴火重生；新項目如(rú)火如(都姐rú)荼；戰勝疫情，蒸蒸日上，一派興旺。2022年有許多經驗值得(街木de)我們(men)去總結，最值得(de)我們(men)驕傲和自豪的一是優秀的筆放企業文化，這是企業的魂；二是淬煉成鋼的員工(gōng)隊年訊伍，這是企業的勝利之本；第三是獨特的管理模式，不(bù)論小道什麼樣的地質條件、合作方式，不(bù)幹則已，要幹就要幹微務出名堂，幹出結果。

齊百紅對2023年目标任務整體謀劃，并提出總體要求：一要老綠咬定目标不(bù)放松。二要堅定信心與勇氣。責任與使命是第一位、智慧與美笑勇氣是第二位、能力是第三位。三要加強思想政治工(gōng)作。高刀思想政治工(gōng)作是企業與黨的生命線，是企業不(bù)務金斷提高凝聚力戰鬥力的主要法寶，也是保證黨和企業先進性和純潔性的主要保障。四要提不動升八種能力。

新時(shí)代新征程，新使命新偉業，勝利的2022年車近即将過去，戰鬥的2023年已經到來。2023年是充滿森空期待、充滿挑戰、充滿不(bù)确定因素的一少業年，也将迎來建礦70周年，是确定“用十年時(shí)間，再造一個濟煤如道”的開(kāi)局之年。基礎已經打好(hǎo)，目标已經确定，任林少務已經下達，要繼續弘揚濟煤精神，發揚一礦搶險精神，要有濟煤不(bù)屈不熱遠(bù)撓，舍我其誰的英雄氣概和“願得(de)此身長(cháng)報歌林國，何須生入玉門關”的大(dà)無畏精神，音南用勝利的鮮花(huā)，為(wèi)礦山添畫著彩；以驕人的成果，向70華誕獻禮。