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【外部企業動态】樹形象、強管理、抓機遇、謀發展——家物陝西省旬邑縣留石村煤礦發展紀實

發布:edkhcpjv 浏覽:1182次

留石村煤礦位于陝西省旬邑縣境内,緊鄰紅色革命聖地馬欄,是一個具有紅路音色基因的地方國有煤礦。2016年集團公司以租賃形式參與留石村煤資多礦的經營管理,經過近6年的建設,留石村煤礦由一個年産15萬噸的小很她(xiǎo)煤礦技改成為(wèi)年産45萬噸火要的現代化礦井,這既是鹹陽地區小(xiǎo)煤礦技改成功的典範,更成為(wè數照i)革命老區一道靓麗風景。随着煤炭市場下滑,礦井服唱災害多變,留石村煤礦一度處于進退維谷、是去是留的境地。在經過艱難黃風抉擇後,齊百紅董事長(cháng)毅然把“振興留石村煤礦”列為北從(wèi)今年公司發展的十大(dà)工(gōng)程之一,為(w風不èi)催進留石村煤礦走出困境提供卓力指引。

山重水複疑無路 柳暗(àn)花(huā)明又一冷日村

一切事情的發展總是在曲折中前進,留石村煤礦在穩步向城請前發展的同時(shí),也遇到了許多意想不(商拍bù)到的困難,特别難忘的是已經過去的2021年金能,留石村煤礦經曆了42102工(gōng)作面出水、42104時車工(gōng)作面潰水潰沙、地面工(gōng)業廣場遭遇泥石能有流威脅以及竣工(gōng)驗收、環保、礦井資(zī)質不分工(bù)符合要求等一系列問題,礦井一度處于生死存亡的邊緣,很來職工(gōng)及管理人員信心受到了極大(畫站dà)的打擊,甚至有很多人産生礦井是否還能繼續生存下去的疑問。小報面對如(rú)此局面,2022年,集團公司齊百紅弟日董事長(cháng)力排衆議、果斷決策,他(tā)說(shuō湖歌):對于留石村煤礦,我們(men)不(bù)僅要幹下去,店船還要幹好(hǎo)。這一決定既是齊董事長(cháng)身上一種不(bù)怕困草讀難、永不(bù)服輸的企業家(jiā)精神的體現,更是河報對員工(gōng)、對企業、對政府、對社會(hu西現ì)的一種責任擔當。針對礦井實際,齊董事人業長(cháng)提出“遇水架橋、逢山開(kāi)路、義無反顧、全力們能以赴”的16字方針,并充實加強了領導力量,已經退休在家(jiā)的趙宗山二次出工長山,全面主持陝西濟鑫公司留石村煤礦工(g靜煙ōng)作。趙宗山臨危受命,勇挑重擔,不(快信bù)負衆望,為(wèi)留石村煤礦突出重圍、走出困境帶來了動城新的希望。

打鐵還需自身硬 無須揚鞭自奮蹄

新的一年,新的征程,面對新的目标和要求,大(dà)家(jiā腦爸)都迫切希望通(tōng)過共同努力扭轉當前不(bù)利舞我局面。2月16日趙宗山走馬上任,17日即組織召開(kāi間微)班子(zǐ)成員會(huì)議,會(huì)上向大(dà)家(錢問jiā)傳遞一個堅定的信念:今年的目标一定能夠達成購志,沒有任何問題。同時(shí)提出“外樹形象,内強管理”的指導方針以及“紀律是厭雪底線,是高壓線”的路線保障,要求班子(zǐ)成員團結一心,埋頭苦幹,頻科争取勝利。19日,礦井召開(kāi)科(kē)隊長(cháng)以上那相管理人員會(huì)議,會(huì)上向所有人員鮮明吃水提出“三化”标準——管理标準化、現場标準化、操作标準化。2知間2日通(tōng)過内外協調,礦井取得(de如可)複工(gōng)複産隐患整改批複。25日礦井召開(kāi)班畫媽組長(cháng)以上會(huì)議,對所有人員鼓勁加油,并明确下達了各時(筆鐘shí)間節點的目标任務。接下來的時(shí)間裡,礦井首先從管理人員的勞動紀草金律抓起,律人先律己,嚴明的紀律是一個團隊得(de)以成功的保障道喝,礦井從班前會(huì)、調度會(huì)、安全辦公會(huì)、生産總農河結會(huì)、值班帶班、請假輪休等方面進行規範調整;強力推進“三化”建設,“商為上标準崗,幹标準活,隻要把标準化搞上去産量自然就能搞上去”。“地爸基礎不(bù)牢、地動山搖”這是趙宗山上任之綠朋後經常給班子(zǐ)成員傳達的管理理念,按此要求,礦井從兩堂一舍、後勤衛生也睡、地面硬件、科(kē)室建設到井下現場管理、隐患整改、規範操作等進行全面提升兒紅改造。同時(shí)礦井對對外關系采取積極主動的策略,歡文業迎各級領導到礦指導工(gōng)作,開(kāi)日東誠布公反映礦井問題,虛心接受各方意見,積極主動落實整改,使照新各級部門逐漸改變對礦井的看法,樹立良好(hǎ還腦o)的對外形象。經過一個多月的時(shí)間,礦井從管理人員精神風貌、工(gō銀來ng)作作風到井上下現場,舊貌換新顔,從内到外發生了翻天覆你內地的變化。礦井于4月12日順利通(tōng)過複工(gōng)那街複産驗收,取得(de)複工(gōng)複産批複,标志着留輛門石村煤礦重新步入企業振興的新征程。

問渠哪得(de)清如(rú)許 為(wèi)有源頭活水來

礦井雖然艱難複工(gōng),邁出了關鍵的一步員站,但存在的遺留問題不(bù)可回避:科(kē)室技術人員流失,消防驗收進畫章展緩慢,井下綜采工(gōng)作面配套設備老窗謝化損毀等,這些問題都急需解決。思路決定出路,2022年,留石村煤來看礦不(bù)斷創新思路,會(huì)商對策低你,逐步解決。一是針對技術人員流失,礦井發動各科(kē在區)室負責人自主招人,舉賢不(bù)避親,适當民業放低(dī)硬性招入标準,通(tōng)過先招進來,後增讀山強入礦後的溝通(tōng)交流、試用考察、日常培訓、學曆職稱提升、都水薪資(zī)台階式調整等辦法,讓年輕人先留下來、再提長愛高、進而逐步适應各自崗位。通(tōng)過這種辦法,今年共招收近1看老0名年輕人充實到各科(kē)室區隊,目前大(dà)家(jiā)都已經穩定下來火如逐步适應,既充實了礦井的技術力量,又給礦井注入了新的青春活力。二是針對消防驗收事請進展緩慢,今年礦井引入專業化的第三方服務機構,讓專業人做專業事,目視志前消防驗收工(gōng)作正穩步向前推進。三是今年礦井核心工(gōng)作是兵東井下搬家(jiā)倒面,因支架老化嚴重且又密閉一年之久,怎樣安全快速搬家區湖(jiā),又要保證各個設備在井下全面維水數修檢修,确保能用。礦井班子(zǐ)成員廣開(山用kāi)言路,大(dà)膽創新:103切眼前半段擴修和問嘗試使用掘進機一次全段面大(dà)坡度掘進錨網索支護成巷;上架借用要東新疆金(jīn)馬公司上架設備,下架首次租賃專用滑闆,通(tōng)服東過使用新設備大(dà)大(dà)提高上下架期間城白安全系數;礦井購買的煤牆、老塘兩部溜子(議謝zǐ)因廠家(jiā)未能嚴格履行合同不(書湖bù)能到礦,為(wèi)了不(bù)延誤工(gōng)期,盡早實現生産,趙宗器訊山決定打破常規、轉變思想,不(bù)等不(南低bù)靠,先上支架後鋪溜子(zǐ),這一重大(dà)決定在經多請過班子(zǐ)成員讨論後一緻認為(wèi)可行,并上報集團公司領討和導得(de)到認可,在各種前期工(gōng)作完成後于7月17日開亮習(kāi)始上架,目前正在有序進行。企業生産中的問題層出不裡場(bù)窮,我們(men)相信隻要懷着務實創新他鄉的态度,所有問題一定能夠得(de)到解決。

長(cháng)風破浪會(huì)有時(shí),直挂雲帆濟滄海。決心就是力路謝量,信心就是成功,留石村煤礦預計8月份可投入生産,面對當前的局面,堅信鐘的在集團公司的正确領導下,在留石村煤礦全體幹群的奮力拼搏下,留石村煤礦将以跳嗎敢拼必赢的決心、敢打必勝的信念,真正诠釋董事長(cháng)提出的“遇水架橋、吧空逢山開(kāi)路、義無反顧、全力以赴”的工不廠(gōng)作要求,抓住當前煤炭市場有利時(sh文什í)機,謀求盡快出煤,創造效益,以優異的成績司錢向黨的二十大(dà)和濟煤七十周年獻禮!