7月7日下午，集團公司在機關多功能廳召開(kā區快i)2022年度上半年工(gōng)作總結會(huì)議，認都如真梳理上半年各項工(gōng)作開(kāi)展情況，制北全面查擺存在的問題和不(bù)足，安排部署下半年工(gōn白美g)作。會(huì)議由集團公司總經理齊文勝主持吧了。本部企業全體管理人員、濟煤大(dà)學學員參制拿加會(huì)議。外部企業視頻同步參加會(h能為uì)議。

嘹亮的國歌聲後，會(huì)議首先進行集團公司第四屆“工(gōng)匠杯”技能為訊競賽頒獎儀式。此次競賽分為(wèi)電焊技能、排水系統請民、開(kāi)關維修三個項目，其中個人賽第一名：二礦苗靜資維科(kē)、一礦李一鳴；個人賽第二名：一礦張建偉、二礦薛會(huì)群子技；個人賽第三名：永興潔淨煤馬豔波、九礦王建強。團體賽和大第一名：九礦代表隊、二礦代表隊。“優秀組織獎”：二礦。集團公司領導為(wèi通物)獲獎單位和個人頒獎并給予勉勵。

會(huì)上，集團公司副總經理、7S管理兵他領導小(xiǎo)組組長(cháng)張社文通(tōng)報20醫麗22年上半年7S管理工(gōng)作檢查情況；集團公司常務副總經理任友誼通(窗理tōng)報上半年經營情況、部署下半年目标任務；各單位代表進行述職并表态發腦得言；本屆輪值董事長(cháng)齊磊發表履職感言并提出要求，集團公司副總經算日理李靈傑作為(wèi)下一屆輪值董事長(cháng)表态是少發言。

本屆輪值董事長(cháng)齊磊對上半年各單位、各系統工(gōng)作進行簡要費件概括，肯定了各單位所做出的成績，對下半年工(gōng你一)作提出指導性意見。本部企業：治水促生産，兩手抓、兩手硬，不輛匠(bù)怕困難、不(bù)講價錢；貴州公司：邊采煤、邊規劃、邊設計，希望土友之州、三足鼎立開(kāi)新篇；陝西旬邑公司：抓得水進度、提效率，下半年生産線全面開(kāi)戰，放家新疆金(jīn)馬公司：戒驕戒躁、定心定神，擴儲納資(zī)源；鐘對博斯坦公司：沖刺最後一百米，恢複生産、一馬平川，放開(kā冷風i)手腳大(dà)幹一番；魯泰能源、無紡布公司：轉型艱難，高質量發展要綠草求看準方向、一往無前；運銷系統：淡季不(bù)師從淡，市場多變，圍繞現金(jīn)流充裕，保證利潤空間輛路，運銷策略要穩健。作為(wèi)資(zī)源型企業，齊磊提出要求，做好(文數hǎo)井下資(zī)源、政治資(zī)源、人才資(zī就讀)源、文化資(zī)源四篇資(zī)源文章，尤其是外部企業看作，要适應當地政治氣候、經濟氣候、人文氣候，依托井下月跳資(zī)源，維護好(hǎo)政治資(zī)源，聚攏好(hǎo)人才資微愛(zī)源，傳承好(hǎo)文化資(zī)源，讓濟煤能源在祖音了國大(dà)地上處處開(kāi)花(huā)結果。下屆輪值董事長(ch花視áng)李靈傑提出三點具體要求：做好(hǎo)安全工(gōng)男西作、創新工(gōng)作思路、抓好(hǎo)責任落實，并表态做好(hǎo)林村董事長(cháng)的助手，認真履行好(hǎo市些)自己的職責。

集團公司黨委書記、董事長(cháng)齊百紅作重要講話。他(湖亮tā)首先肯定了各單位上半年的各項工(gōng)作和全就愛體人員的辛勤付出。指出隻要保安全、不(bù)停産、有進步就是最大(dà謝對)的成績。他(tā)教導大(dà)家(jiā日房)做事先做人，做人看做事。對任何事、任何人都要認拿民真、真誠。對各單位代表發言情況也進行了總聽草體點評。

最後，在謀篇布局新願景時(shí)，齊百紅指出，樹綠曆史上的7月7日發生“盧溝橋事變”，标志着日本帝國主義全面侵華戰争的開(校現kāi)始，也是中國全面抗戰的開(kāi)始。站在曆史的轉折點，今天也又路成為(wèi)濟煤人全面發奮圖強、全面發展從司的一天，希望大(dà)家(jiā)按照“安全是生命房媽、創新是源泉、落實是目的”的總體要求，将上半年優秀的企業精神裡校傳承發揚，并運用到下半年工(gōng)作中去，認真抓好(hǎo)落實，保證師嗎2022年各項目标任務圓滿完成。