6月14日至16日，集團公司董事長(ch謝雨áng)齊百紅到貴州濟煤能源公司視察，集團公如金司副總經理魏燕霞、總經理助理曹小(xiǎo)雲跳器、一礦礦長(cháng)李成全、二礦黨總支書記苗向紅門來、物業公司經理常錫運、二礦副礦長(cháng)石如媽舞(rú)新等随同調研，貴州濟煤能源公司執行董事趙國慶、總經理盧躍強、副總經制放理李小(xiǎo)堅、撿材溝煤礦礦長(cháng)劉熱懂章章等陪同調研。

14日下午，董事長(cháng)一行下車(chē)伊始就到撿廠土材溝煤礦進行視察，15 日到畢節市古基、旺達煤礦現場調研，飛友規劃下一步建設方案，16日上午到撿材溝煤礦下井了解情況。在調度中醫紙心，在聽取了值班監控員清晰熟練的手指口述身為情況彙報，又了解到濟煤集團入駐後，穩定了職工(gōng)收入、改變了礦區面貌跳兵、職工(gōng)工(gōng)作順心舒心，十裡八村的村民争相到撿材溝煤礦上班農風後，董事長(cháng)表示非常欣慰。

16日下午，魏燕霞主持召開(kāi)管理人員會(huì)議員唱。董事長(cháng)一行聽取了貴州公司和撿材溝煤礦班子(zǐ)成員上半綠地年的履職情況和思想彙報，全面了解貴州煤礦各項工(gōng)作的開(kāi)展。師歌随行人員分享了感受，對礦井建設取得(de)的成績，對礦井煥然一新的面貌表示姐從肯定，在進一步規範行政管理、控制非生産性費用、完善檔案管理、小業加強學習和培訓，加強企業文化建設，要求在創業之初就樹立好(hǎo)也店的标杆。

董事長(cháng)肯定了貴濟公司班子(zǐ)和撿材溝煤礦翻天覆地的變化照近，對同志們(men)表示慰問和贊揚，通(tōng)報玩拿了集團公司2022上半年向好(hǎo)經營形勢，暗樂介紹濟煤能源近七十年發展曆程，展望未來，充滿信心，請大(dà)家(jiā)放心到長、安心。并對貴濟公司工(gōng)作提出了新的要求。第慢爸一，目标任務:撿材溝煤礦6月底取得(de)新《安全生産費了許可證》，7月份通(tōng)過複工(gōn黑科g)複産驗收，8月1日要開(kāi)排采煤；古基煤礦、旺達煤礦8月底前要喝東完成開(kāi)工(gōng)前的所有手續，7月份商雨進駐古基煤礦，9—10月份進駐旺達煤礦，争取2024年首采工(gōng)作這費面投産。第二、具體措施:成立區域公司領導小(xiǎo)組，規範人放友事組織建設，培養引進人才、培育企業文化;績效考核，一礦一策；合筆時理安排探親休假，人性化管理；加大(dà)投入，提高裝備安全水平；成立濟煤哥家大(dà)學貴州分校(xiào)，成立濟煤報貴州記者說得站。第三、工(gōng)作要求。一、要自我管控，自我約熱到束。幹任何事都要腳踏實地，做人不(bù)能飄，心不(bù)能浮；二、要掌跳商握規律、運用規律。水、火、瓦斯、頂闆、突出防治都有規律可循，費水要用科(kē)學理論指導實踐，防範避免事故資醫；三、要堅定信心，步步驚心。一切困難都是紙老虎，任暗說何時(shí)候都要警鐘(zhōng)長(cháng)鳴；四、要事前防知的範、事後總結、未雨綢缪。認為(wèi)沒有事就會(huì事城)有事，認為(wèi)有事就會(huì)沒有事；五、做事先做人，做人看算站做事。尊重是标配、靠譜是高配、厚道是頂配，要做一個寬容大(dà)度、内心清淨、風麗潔身自好(hǎo)的人; 六、讓标準成為(wèi)習慣，讓習慣成理子為(wèi)規範。規矩就是制度，管人要管住思想；七、要打破常規，不(bù)服工人輸、不(bù)言敗、不(bù)放棄，凝心聚力，為(wèi)公司、為(農水wèi)自己交上一份滿意的答(dá)卷。

視察期間，董事長(cháng)和貴濟公司合作方傅仕強董事雨畫長(cháng)親切會(huì)面，共同考察了古基、旺我腦達煤礦，傅仕強贊揚濟煤集團是務實、幹事的團隊，撿材溝煤礦日新月哥報異的變化使自己對未來充滿信心。雙方相信，尤其是國務報紙院督導幫扶組對撿材溝煤礦工(gōng)作和服的肯定更增加了當地監管部門的信任，貴州公司一定能夠成為(wèi)第三個濟煤能兵場源基地，必将是希望之州。