10月11日下午，集團公司召開(kāi)202和外1年“決戰四季度”目标任務動員會(huì)，集團近樹公司全體管理人員、濟煤大(dà)學學員參加了會(huì)議，外部企業農器同步視頻參會(huì)，會(huì)議由公司總經理齊文勝主持。飛日

會(huì)上，公司總經理助理趙國慶通(tō志爸ng)報了1-9月份生産經營指标完成情況，公司首席執行官任友誼下達了20下家21年決戰四季度目标任務，要求各單位、各部室要緊密圍繞目标任務，結合自請裡身實際，統籌規劃，細化分解，層層落實，打好高們(hǎo)三大(dà)攻堅戰，不(bù)國紙折不(bù)扣完成全年經營目标。部分基層單位主要負責人玩做就“決戰四季度”目标任務作了表态發言。針對一礦突發險情，習愛一礦礦長(cháng)李成全談了近些天來排水搶險工(gōng)作雜雨的感受。本屆輪值董事長(cháng)李靈傑發表了履又看職感言，公司副總經理張社文作為(wèi)下屆輪值董事長麗吃(cháng)作了表态發言。

公司董事長(cháng)齊百紅在會(huì)上作重要講話。首先他(tā)分風微析了當前的經濟和政治形勢，面對通(tōng)貨拿身膨脹、疫情及極端天氣等影響，新能源供給不(bù)足，煤炭作為小大(wèi)基礎能源，仍具有舉足輕重的地位，林做要抓住機遇，幹好(hǎo)自己的事情。針對各唱海單位“決戰四季度”的目标任務，齊百紅要求做到八個得鐵字“安全、産量、效益、發展”。

會(huì)上，齊百紅對一礦排水搶險工(gōn錢音g)作進行了總結。搶險過程中湧現了很多感人的事迹和模範人物，搶日男險工(gōng)作能取得(de)階段性勝利得(de)益于四個方面：一、濟煤的優到綠秀文化、優秀團隊、濟煤精神、濟煤力量；二、有著去一大(dà)批幹部，特别是退休老幹部，他(tā)們(men)強烈的事業心、靜爸責任心及家(jiā)國情懷；三、有一大(dà)批能吃苦、能戰鬥、能打硬仗的職化和工(gōng)隊伍；四、集團公司的大(dà)協作、大(dà)合路子作精神。此次搶險工(gōng)作充分彰顯了企業文化、濟煤精神、濟煤力量服嗎，鍛煉了隊伍，磨煉了意志，彰顯了廣大(dà)朋近幹部職工(gōng)的家(jiā)國情懷。齊百紅對救護隊在此次搶險工(gōng要綠)作中的表現進行了褒獎并寄予殷切的希望。一、召之即來、來之能戰、戰之能勝；河照二、政治合格、業務過硬、不(bù)怕犧牲、敢于擔喝金當、作風一流、救援有力；三、年輕有為(wèi)、青春似火、要不(bù)線東斷學習、充實自我，提升自我，展示新時(shí)代的應急人員、應急隊伍慢南新形象，打造一支高素質、高效能的礦山應急救援隊。

最後，齊百紅要求各單位、各部門按照決戰四季懂件度目标任務再分解、細化、落實，要抓住寒冬即将到來的好(hǎo)時(時一shí)機，以優異成績迎接新年的到來，以制呢優異成績回報搶險隊伍創造的寶貴精神财富，要把搶險精神和算作為(wèi)濟煤文化的重要組成部分，從中有所啟發，有所劇了收獲，學習他(tā)們(men)的敬業精神、犧牲精神、忘我草讀精神和擔當精神，提升自我。