當大(dà)多數人員還沉浸在國慶和中秋雙節的假日放時氛圍時(shí)，遠離家(jiā)鄉(xiāng)奮戰在西部邊疆愛鄉的濟煤兒女，已經在集團公司“從零開(kāi)始，林身再次創業”動員會(huì)精神感召下踏上了件你新的征程！

10月2日，總經理齊文勝組織金(jīn)馬煤礦、博斯坦煤礦全刀玩體幹部員工(gōng)召開(kāi)了“手指口述”推行培訓會(huì)。會(黃還huì)上，齊文勝向全體員工(gōng)傳達了9月29日集團公司“裡東從零開(kāi)始，再次創業”動員大(dà火公)會(huì)會(huì)議精神，并根據動員會(huì)部署，會雜結合金(jīn)馬、博斯坦煤礦工(gōng)作開(kāi木你)展了本次培訓學習。

培訓會(huì)上，齊文勝對金(jīn)馬煤礦在疫情影響下能順利完成校愛上下架工(gōng)作予以了充分肯定，并指出當前兩個聽腦礦井存在的主要問題：一、管理水平大(dà)幅車紙下滑；二、班組長(cháng)建設敷衍了事；三、零星事故不(bù到生)斷發生。針對存在的問題，提出以下要求：一、全員要嚴還訊格遵守礦井的各項規章制度，實行半軍事化管理，做到獎罰分明、令行禁止；站理二、要以董事長(cháng)對班組長(cháng)提出的“五管”、“五會民微(huì)”要求自己，加強學習，學會(hu這是ì)管理；不(bù)僅要盯任務，還要盯安全；真正做到董事長(cháng見短)要求的“技術要精、作風要硬、身心要正、能力要強、方法正秒一确、思路要清、目标要明”；三、提高安全意識，低藍培養自救、互救能力，在工(gōng)作中嚴格遵守河懂操作規程，杜絕安全事故的發生。

齊文勝還與大(dà)家(jiā)分享了在北京參加十八屆中國國際白去煤炭采礦技術交流及設備展覽會(huì)和在德國學習培訓中的所見飛看所聞所思。提出今後将會(huì)根據各個礦井的實際情況，因地制宜，采用新技術、不計新裝備，提高人員工(gōng)效，讓智能化采煤成為(子商wèi)推動煤礦安全生産的第一動力。

最後，齊文勝對礦井重點工(gōng)作進低間行強調，近期将會(huì)在金(jīn)馬煤礦推行井下燈光亮化工(gōng)程學件和手指口述工(gōng)作，給員工(gōng金綠)創造安全、良好(hǎo)的工(gōng)作環境，讓員工(gōn靜匠g)在安全意識上、思想理念上有個真正的轉變，養成上标準崗大明、幹标準活的行為(wèi)習慣。

金(jīn)戈鐵馬聞征鼓，隻争朝夕啟新程。培訓會(huì)後，全體員工友子(gōng)紛紛表示将會(huì)以集團公司動員會(笑南huì)為(wèi)契機，以本次學習培訓為(wèi)切入點， 人答圍繞公司“從零開(kāi)始，再次創業”動員會(huì)票雨的安排部署，堅定信心、衆志成城、真抓實幹、攻堅克難，圓雜說滿完成公司下達的各項目标任務，以優異的成績向公司交上一份滿意的答(dá)知林卷！