8月18日上午，濟源示範區黨工(gōng)委公議副書記李哲、示範區工(gōng)科(kē)委副主任許傑一行分林到公司調研企業的生産經營情況及疫情影響下企業融資(zī街通)、生産經營存在的問題。李哲一行在參觀公司展廳了解企業沿革和發展史輛議後，進行了座談，集團公司CEO任友誼等領導參加座談。

座談會(huì)上，任友誼首先代表公司對李銀問哲一行的到來表示歡迎，并簡要介紹了公司的基本情都大況及當前存在的主要困難和問題，希望黨工(gōn話拍g)委及市政府對企業面臨的礦井排水、環保設施多窗投入資(zī)金(jīn)補貼、減免水資(資街zī)源稅、融資(zī)信貸優惠政策及選煤廠能耗指懂北标等問題給予協調解決。

李哲聽了彙報以後，仔細詢問了公司現在的發技好展情況，對集團公司在外地投資(zī)建設煤炭企業的布局以及無紡下笑布公司二線擴建、魯泰能源技改擴産能等轉型方面的舉措表物去示肯定，并對公司面臨的困難表示關心。對公司提出的問題，将與有關部門協調研究費兵，給予積極解決。

李哲對集團公司轉型升級取得(de)的積極進展和對當地也子經濟做出的貢獻給予充分肯定，同時(shí)通土對公司今後的發展提出了要求與建議：目前公司處于新的發展時(sh讀業í)期，要研究謀劃發展思路，企業要分析市場形勢，理清企業發展方家姐向、重點，抓住機遇，拓展新的發展空間。既要注重當前慢化生産經營，又要着眼于長(cháng)遠發展。從大(dà)的趨黑師勢來看，國家(jiā)總體布局在調整，大(dà)幅度壓縮會友煤炭産能，煤炭行業有一定的周期性，公司要在保影算持一定煤炭開(kāi)采量的基礎上，積極推進企業轉型。2020中北年是“十三五”到“十四五”過渡的關鍵時(shí)間節點，明年家河又是“十四五”的開(kāi)局之年，要做好(hǎo)公司的戰略謀劃和前瞻靜訊布局，抓機遇，抓關鍵，謀求企業的長(cháng)冷場遠發展。