12月31日下午，公司在機信吃關多功能廳召開(kāi)2020年目标任務動員會(huì)，門北公司全體管理人員參加了會(huì)議，會(多子huì)議由公司總經理齊文勝主持。

    會(huì)上，副總經理劉遠近通(tōn子綠g)報了2019年度目标任務完成情況，總經理助理齊軍宣讀了《公司2020年目話自标任務及考核辦法》。部分基層單位主要負責人遞交目标責任光中書并表态發言。

    公司黨委書記、董事長(服志cháng)齊百紅作重要講話。齊百紅講到，2019年，公理長司發展遭遇嚴峻的形勢，國際國内政治經濟形勢複雜多變微熱，貿易摩擦愈演愈烈，地區沖突持續不(bù)斷，加之他動受到新能源、安全、環保、市場等諸多不(bù)利因素的沖擊和什爸影響，公司全年整體經營與發展可謂是困難重玩文重、步履維艱。會(huì)上，齊百紅對2019全年工(gōng)作進行了全面回要志顧，對各單位、各部門一年來所取得(de)的成績給予充不都分肯定，同時(shí)也指出在實際工(gōng)作中存在的諸多問爸謝題和不(bù)足，要求各單位、各部門要腳踏實地，鼓足幹勁，對照目标抓草人落實、對照先進找差距，以全新的精神面貌和昂揚姿态投入嗎做到新一年的工(gōng)作當中。

    齊百紅指出，2020年公司發展動醫進入到全新的階段，伴随着不(bù)穩定因素的逐漸增多，低(d場女ī)迷的行業形勢将長(cháng)期存在，我們(men)要時(sh歌去í)刻保持清醒的頭腦，居安思危，未雨綢缪，迎難而上、愈挫愈勇。會(hu知又ì)上，圍繞公司2020年十項重點工(gōng)程和十項重點行錯工(gōng)作，齊百紅進行了深入分析和相應分工(gōng)部署。好一十項重點工(gōng)程和十項重點工(gōng)作是公司立足當前實際，得土謀求未來長(cháng)遠發展的重要決策，将為短校(wèi)公司決戰2020年乃至實現可持續健康穩定發展奠定堅實的基礎。

    會(huì)上，齊百紅對地離全體管理人員提出具體要求。一是要做到立足主動、立足自坐唱我，踏實創造自身價值。要善于總結過去，不(bù)斷吸取經驗教訓；要肯于都如立足實際，努力實現人生價值；要敢于展望未來，積極謀求更高發展。二是一地要做到把握規律，執行規矩。不(bù)把偶然當必然，不(bù)把運氣當本她妹事，幹事創業靠的是真才實學，切忌投機取巧。三是要做到從“小問大(xiǎo)我”到“大(dà)我”再到“無我”服民的思想進化，尤其是在日常工(gōng)作和生活中，要形成自哥從“看管”到“不(bù)管”再到“自管”的不(bù匠信)斷提升，要着力增強四種意識：即大(dà)局意識、服從意識、危機意識和影服發展意識，切實提高四種能力：即自律能力、抗壓能力、擔當能力和自城履職能力。

    最後，齊百紅強調理友，21世紀的20年代已經到來，全體幹部職工(gōng)要鼓人房足幹勁，全力打好(hǎo)“十三五”收官之戰，為(問業wèi)“十四五”規劃謀好(hǎo)局、開(kāi)好(hǎ工風o)頭。相信在公司黨委、董事會(huì)的堅強領導下，在公司全體職工(gōng多為)的奮力拼搏下，我們(men)一定能夠不(bù)斷創造自子通身價值，為(wèi)打造百年新濟煤建功立業。

值此元旦佳節，齊百紅代表公司黨委、董事會(huì)向辛他醫勤工(gōng)作在各個地區、各條戰線的全體幹部職工(gōng)和家(ji歌制ā)屬緻以新年的祝福，祝大(dà)家(jiā)新年快關子樂，萬事如(rú)意，阖家(jiā)幸福安康!