為(wèi)提高管理人員的綜合素質，強化監督事就和管理，創造一個優勝劣汰、競聘上崗、擇優聘用的用人對們機制，1月12日，公司在機關四樓會(huì)議室對機關一般管理人員進行了舞綠責任目标考核。機關12個部室的44名管理人員針對一年來的工(gōng)作進行了認真詳細的彙報。考評會(huì)議匠的由機關黨支部書記宗志霞主持。

公司黨委書記、董事長(cháng)齊百紅對大(dà)家訊答(jiā)2017年的工(gōng)作成績表示肯定，針對工(gōng)作彙習討報内容和表現進行了點評，并對一般管理人員提出了幾點要求。一、提高說黃寫作技巧。注重文章的條理性、科(kē)學性、子城邏輯性，端正工(gōng)作态度，嚴謹工(gōng)作作風。鐵船天才出于勤奮，知識在于積累，久久為(wèi)功，方能成術嗎功。二、進行演講鍛煉。在濟煤大(dà)學堂中，多參加活動鍛煉自己的演講水平樹呢，每天進步一點點，一年就是一大(dà)步，使自己的演講水平達到爐火純場農青的高度。三、加強培訓力度。單位培訓與自我培訓相結合，珍惜工(gōng)離器作機會(huì)，把握工(gōng)作機遇。尤其是要培養自己高站位，大(d美關à)格局的意識。“授人以魚不(bù)如(r是黃ú)授人以漁”，部門領導要對下屬高起點、高标準紅秒、嚴要求。強将手下無弱兵，要打造“一把手”文化，“一把手”标章小準。四、全面提升個人素質。注重儀态和精神修養，在工(gōng)作實踐中，要女票不(bù)斷學習、曆練、充電。特别是年輕人要做到心無旁骛、放下架子(z友美ǐ)、撲下身子(zǐ)，腳踏實地，真抓實幹，展現出蓬勃向上場村的朝氣，不(bù)斷提高自己的綜合素質和綜合能力。