12月21日，河南煤監局豫西監察分局莅臨公司召開(kāi)安全生産工(g業鄉ōng)作座談會(huì)。豫西監察分局副局長(cháng)妹開申富有、主任呂金(jīn)波、魏保民、市安監局副書呢局長(cháng)原繼偉、公司董事長(cháng)齊百紅日就、副總經理楊建華、任友誼、各礦井五職礦長(cháng)、機關職文舞能部室全體人員參加了會(huì)議。

在會(huì)議開(kāi)始前，齊百紅首先強調，今天會(huì)議的主木員題是解決三個問題，即“解決理念問題、解決管理問題、解決裝備問題”。

座談會(huì)上，工(gōng)程技術部部長(cháng知見)王三全、副部長(cháng)唐曉輝和信息裝備部部長(著訊cháng)王志剛分别就豫西監察分局及專家(jiā)12月19日在二礦所查問題進行了一一彙報。

申富有在問題彙報過程中給大(dà)家(jiā多頻)提出幾個方面的建議：在科(kē)室管理上，要“任務到人、責任到人”；在工(gōng)作上，要“按規程作業、按制度辦事”；在內唱目标上，要“放開(kāi)思路，緊追快趕”。東員

最後，齊百紅指出了當前公司在安全生産方面存在的主要問題：一學通、管理人員“技術不(bù)精、專業不(bù)強、悟性不(bù)高”；二、礦井面貌“起的綠點不(bù)高、标準不(bù)高、要求不(bù)嚴”；三、管理手段上“管理線快粗放、敬業精神不(bù)強”。針對以上問題，他(tā)提出三點要綠光求：一是管理人員要“加強學習、了解職責、對遠嗎号盡責”；二是礦井管理要“靠制度管人，用制度能你管事”；三是管理手段要“講規律，講規矩”。